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保安服務與形象直接影響到的是物業(yè)的服務質(zhì)量和形象，保安員為物業(yè)基層員工，其存在最大的問題是流動性大，教育培訓跟不上，人員知識水平和素質(zhì)參差不齊。提高服務質(zhì)量主要可以從規(guī)章制度、工作流程、職業(yè)教育等多方面入手進行整改和優(yōu)化，打牢基礎(chǔ)，全面提升團隊素質(zhì)。

    擁有較好的福利待遇是留住員工的最基本條件，目前物價上漲迅猛，許多員工都會覺得日常生活開支較大，很難攢到錢，不會安心投入工作，隨時有辭職的想法。

    招聘素質(zhì)較高的員工，通過系統(tǒng)培訓，能夠提高隊伍的整體素質(zhì)。

    關(guān)心員工生活及工作情況，為員工解決實際困難，確保隊伍穩(wěn)定。穩(wěn)定員工隊伍是開展一切工作的前提條件，及時了解員工的思想動態(tài)，并幫助解決困難，能夠使員工增強信任感和得到家庭般的溫暖。

    定期開展業(yè)務技能培訓，全面提升隊伍的整體素質(zhì)。要想為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，必須有一支“作風優(yōu)良、紀律嚴明”的保安隊伍，根據(jù)工作實際，制定相應的培訓內(nèi)容，組織培訓并將培訓內(nèi)容真正落實到日常工作中。通過培訓可以不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)。如保安的立正姿勢，敬禮姿勢，言語規(guī)范的培訓，車輛指揮的培訓，消防技能培訓，特別是在面對訪客業(yè)主中的溝通，要有禮貌。